ISO/IEC 27701

Consulenza ISO/IEC 27701: Gestione delle informazioni sulla privacy (PIMS)

Lo standard ISO/IEC 27701 riguarda: Gestione delle informazioni sulla privacy (PIMS). La nostra consulenza aiuta le organizzazioni a implementare requisiti e buone pratiche in modo concreto, costruendo un sistema che sia mantenibile e orientato ai risultati. Questo è particolarmente utile per chi cerca long tail come consulenza ISO/IEC 27701, implementazione ISO/IEC 27701 o preparazione audit (quando applicabile), con l’obiettivo di ridurre rischi e migliorare affidabilità.

Contesto: ambito Privacy, categoria Sistema di gestione, riferimento ISO/IEC 2019.

Non siamo un ente certificatore: svolgiamo attività di consulenza e affiancamento. L’audit e l’eventuale rilascio della certificazione (se previsto dallo standard) competono a un organismo accreditato.

Obiettivo e vantaggi per l’organizzazione

Obiettivo: Estendere un ISMS per gestire la privacy in modo strutturato, definendo controlli e responsabilità per trattamento dati personali.

La ISO/IEC 27701 estende ISO/IEC 27001 e 27002 introducendo requisiti e controlli per un Privacy Information Management System (PIMS). Consente di gestire in modo sistematico la privacy, includendo ruoli e responsabilità (titolare/responsabile), basi giuridiche, valutazioni di impatto, gestione dei diritti degli interessati e controlli su fornitori e trasferimenti. È utile per dimostrare accountability e per ridurre rischi di non conformità, soprattutto in contesti regolati o con grandi volumi di dati. La certificazione viene normalmente ottenuta come estensione della certificazione ISO/IEC 27001 e aiuta a strutturare governance privacy con evidenze auditabili, supportando anche l’allineamento al GDPR.

Benefici principali: Maggiore compliance e accountability, riduzione rischio sanzioni, fiducia clienti, governance più chiara, audit e vendor assessment più efficienti

Requisiti chiave: cosa mettiamo a terra in consulenza

Estensione ISO 27001, registri e governance privacy, DPIA e risk assessment privacy, gestione diritti interessati, gestione fornitori e trasferimenti, incident management privacy, controlli e audit

In ambito sicurezza delle informazioni e privacy, la consulenza è efficace quando unisce requisiti e operatività: asset, rischi, controlli, evidenze e gestione incidenti. Lavoriamo per evitare ‘policy’ astratte, costruendo un sistema che regge audit e incident response, con responsabilità chiare e controlli verificabili.

Metodo di lavoro: gap analysis, roadmap e messa a regime

Il progetto parte da una gap analysis sul perimetro concordato: verifichiamo cosa esiste già, cosa è efficace e cosa manca. Poi definiamo una roadmap con priorità, owner e tempi. In implementazione lavoriamo su processi e responsabilità, creando strumenti operativi (modelli, registri, criteri di controllo) che semplificano la raccolta delle evidenze e rendono i controlli ripetibili.

Un punto decisivo è evitare “documenti di facciata”. Le informazioni documentate devono aiutare il lavoro quotidiano: ridurre ambiguità, stabilire criteri e rendere misurabili i risultati. Per questo colleghiamo processi e KPI agli obiettivi, così che il sistema supporti decisioni e miglioramento continuo.

Audit interno, miglioramento e consolidamento

Se il tuo obiettivo è la certificazione, ti supportiamo fino alla preparazione dell’audit: audit interno, verifica delle evidenze, formazione del team e simulazioni. L’obiettivo è arrivare all’organismo accreditato con processi applicati e coerenti, riducendo tempi e non conformità.

In ogni caso, verifichiamo la tenuta del sistema con controlli interni e revisioni periodiche: efficacia delle azioni correttive, qualità delle registrazioni, coerenza tra procedure e operatività. Questo rende il sistema più robusto e riduce il rischio di ricadere in pratiche informali o non tracciate.

Il percorso è particolarmente indicato per: PMI e grandi imprese data-driven, SaaS, sanità, finanza, e-commerce, PA. In consulenza adattiamo requisiti e strumenti alla realtà operativa, evitando soluzioni preconfezionate.

Risultato: consulenza orientata a long tail e sostenibilità

Il risultato è un impianto organizzativo che supporta obiettivi e compliance: processi più controllati, evidenze affidabili e un ciclo stabile di miglioramento. Se cerchi una consulenza ISO/IEC 27701 che non si limiti a consegnare documenti, ma che costruisca metodo e competenze interne, questo è il percorso più efficace.

Tempi, risorse e governance del progetto

Tempi e impegno dipendono dalla complessità e dalla maturità dei processi. In consulenza definiamo un piano realistico, con attività distribuite per evitare blocchi operativi. Il focus è trasferire metodo: ruoli chiari, routine di controllo, indicatori e riesami che mantengono il sistema vivo. Questo approccio riduce i “picchi” di lavoro e rende più facile gestire nuove sedi, nuovi servizi o cambiamenti di organizzazione.

Se la tua esigenza è accelerare o ridurre rischi in una fase critica (nuovi clienti, richieste di qualifica, audit imminenti), moduliamo il percorso sulle priorità: prima ciò che impatta sicurezza, conformità e qualità del risultato, poi l’ottimizzazione e la stabilizzazione nel tempo.